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客戶成功案例-上海正領(lǐng)教育科技有限公司
【教育行業(yè)】
一、企業(yè)介紹:
上海正領(lǐng)教育科技有限公司于2019年10月17日成立,正領(lǐng)睿學(xué)教育團(tuán)隊(duì)源自英國G5、美國常青藤等大學(xué),專注于ALevel,IB,AP,IGCSE,VCE等國際課程全科輔導(dǎo),并提供英國G5大學(xué)本科申請,筆試面試及國際競賽輔導(dǎo)。
公司主營業(yè)務(wù)是:
1. 出國語言培訓(xùn)
2. 國際課程輔導(dǎo)
3. 標(biāo)化考試培訓(xùn)
4. 國際學(xué)校備考
5. 國際競賽。
二、公司在經(jīng)營過程中遇到的困難(痛點(diǎn)):
1、雖然公司的核心團(tuán)隊(duì)相對來說比較年輕,但是非核心團(tuán)隊(duì)以外多數(shù)培訓(xùn)老師的年齡偏大,使用表格等工具就沒那么熟練,影響效率。
2、公司有做線上推廣但是數(shù)據(jù)混亂,來源都分不清楚,不對原始數(shù)據(jù)進(jìn)行來源區(qū)分。
3、公司經(jīng)常做線下活動,獲得的客戶信息都是紙質(zhì)填寫或者直接加了微信等。
4、線索數(shù)據(jù)混亂導(dǎo)致業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)業(yè)績核算比較麻煩,存在不公平現(xiàn)象。
5、合同流程在釘釘上屬于獨(dú)立的一個(gè)流程模塊,無法融入整個(gè)企業(yè)經(jīng)營環(huán)節(jié)。
6、老師們(業(yè)務(wù)部門)跟進(jìn)線索不及時(shí),對客戶的需求總是抓不到重點(diǎn),公司有200多位業(yè)務(wù)老師,團(tuán)隊(duì)之間協(xié)作以及團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理也混亂;客戶標(biāo)簽人群畫像都是 在筆記本上容易搞錯(cuò)忘記。

三、公司對系統(tǒng)的需求:
1. 具備完善的流程功能,具備釘釘?shù)膶徟鞒獭?/span>
2. 可以與其他系統(tǒng)打通,幫助全部部門數(shù)據(jù)互通信息互通。
3. 客戶信息管理/人群畫像標(biāo)簽。
4. 線索來源管理/線索過濾功能。
5. 線下活動的客戶信息收集統(tǒng)一歸檔。
6. 團(tuán)隊(duì)管理方便,業(yè)務(wù)進(jìn)度清晰,量化可視化。
7. 能打通其他系統(tǒng)方便整合業(yè)務(wù)流程。
四、系統(tǒng)實(shí)施之后痛點(diǎn)的解決情況:
1. 通過EC系統(tǒng)的部署實(shí)施之后,很多原來需要通過表格EXCEL和WORD才能完成的工作直接通過軟件即可全部搞定,整個(gè)業(yè)務(wù)流程直接數(shù)字化升級。
2. 原先比較混亂的線索來源統(tǒng)計(jì)更加規(guī)范化,線上的線索直接進(jìn)入?yún)R營銷之后由專門的售前部門進(jìn)行線索意向過濾,再進(jìn)行分配,可以更高效的確保線索到達(dá)培訓(xùn)老師手里后開發(fā)的成功率提高;線下活動獲取的線索,也會通過H5表單直接進(jìn)入?yún)R營銷,并且都由來源標(biāo)記,同樣進(jìn)入售前部門進(jìn)行意向過濾之后直接分配。
3. 合同審批流程和客戶管理系統(tǒng)直接在一個(gè)EC系統(tǒng)中就能完成,不需要像以前那樣走釘釘流程審批。
客戶流程如下:
EC實(shí)際流程如下:
能滿足并且更加簡便,從釘釘?shù)牧鞒谈臑?/span>EC合同流程無需培訓(xùn)即可執(zhí)行
4. 客戶信息標(biāo)簽更新及時(shí),對客戶的需求行為習(xí)慣等更加了解
5. 線索分配更科學(xué) 由專業(yè)的售前團(tuán)隊(duì)在匯營銷內(nèi)過濾之后再根據(jù)各團(tuán)隊(duì)情況以及制定的規(guī)則進(jìn)行分配。
6. 團(tuán)隊(duì)管理更加方便 可視化的量化數(shù)據(jù)圖讓團(tuán)隊(duì)長更清楚業(yè)務(wù)進(jìn)度
7. 線索對應(yīng)的客戶人群畫像清晰 一目了然,不用像以前那樣隨身拿著紙質(zhì)筆記本,只需要打開手機(jī)APP和電腦版系統(tǒng)查看對應(yīng)的客戶信息即可。
8. 打通其他系統(tǒng)/低代碼開發(fā)功能:客戶需要將EC系統(tǒng)與報(bào)名系統(tǒng)打通,目前考慮使用低代碼開發(fā)的設(shè)想,以下是報(bào)名系統(tǒng)的邏輯圖。